SLAVONSKI BROD - Na Glavnoj skupštini Đuro Đaković Grupe d.d., danas održanoj u Slavonskom Brodu, donesena je dugoočekivana odluka o pokriću gubitaka.

Za 2019. godinu već su ranije utvrđeni gubitci u poslovanju veći od 104 milijuna kuna. Podsjetimo, Uprava Grupe željela je  dobiti 'zeleno svjetlo' za pokriće cijelog gubitka pojednostavljenim smanjenjem temeljnog kapitala s više od 203 milijuna kuna na iznos od tek dva milijuna kuna. Time bi temeljni kapital bio podijeljen na 200.000 nematerijaliziranih redovnih dionica, a svaka bi bila nominalnog iznosa od deset kuna. No, takav plan danas im (kažu - očekivano) nije 'prošao'. Nenad Bakić, s ostalim 'malim dioničarima', je bio jači.

- Skupština je odrađena prvenstveno zbog prošlogodišnjih rezultata, revizorskih izvješća, sagledavanja svega napravljenog. Sastali smo se dva mjeseca kasnije no što je to uobičajeno, a uzrok je epidemija koronavirusa. Sve je proteklo zadovoljavajuće i očekivano. Interesantno je istaknuti da je naš prijedlog da se gubitak pokrije iz kapitala, odnosno, smanjenjem kapitala odbijen od strane malih dioničara, a prihvaćen je protuprijedlog da se akumulirani gubitak pokrije dobiti budućih razdoblja. To za nas ne znači nikakve drastične promjene. U postupku smo restrukturiranja, pronalaska strateškog partnera i sve što radimo proteklih pet-šest mjeseci mora biti u skladu sa smjernicama Europske unije. - kazao je Hrvoje Kekez, predsjednik Uprave Đ.Đ. Grupe, naglasivši da je pozitivno što su ovime mali dioničari i država potaknuti na dijalog.

U najviše spominjanom dijelu Grupe - Specijalnim vozilima - zasad, tvrde iz Uprave, neće biti masovnih otpuštanja. Veliki broj ljudi svakako je samoinicijativno tijekom štrajka dao otkaze, a njihova mjesta, navodno, nisu popunjena novim radnicima. Narednih godinu-dvije Uprava očekuje i prirodni odljev zaposlenika zbog odlaska velikog broja njih u mirovinu. Uz to, tvrde, detaljno analiziraju svako radno mjesto, procjenjujući koliko je potrebno.

- Kao nova Uprava, pokrenuli smo niz aktivnosti, a sad idemo na uspostavljanje održivosti poslovanja. Najvažniji su, pritom, optimizacija nabave, smanjenje općih i režijskih troškova poslovanja, optimizacija proizvodnje i povećanje efikasnosti te produktivnosti. Primijenili smo i nova tehnička rješenja. Ona su pojednostavljena i trebala bi donijeti uštede i u samom procesu proizvodnje i u samom trošku proizvodnje. Kao rezultat rada nove Uprave istaknuo bih da sada mjesečno radimo isti broj vagona sa stotinjak proizvodnih ljudi manje. Sada smo u fazi da određeni tipovi vagona još uvijek generiraju gubitak, no i njega smo uspjeli smanjiti. - kazao je Danijel Marić, predsjednik Uprave Đ.Đ. Specijalnih vozila, naglasivši kako nova Uprava nije još provela sve aktivnosti koje je isplanirala jer je to nemoguće 'preko noći' te kako još ima posla u smanjenju gubitaka.

Optimizmu usprkos, svi su jasno dali do znanja kako će naredni mjeseci pokazati hoće li se situacija okrenuti u korist opstanka čitave Grupe koja je godinama na rubu ponora.

- Nadzorni je odbor prihvatio i podržao program restrukturiranja koji je rađen točno prema smjernicama pravila tržišnog natjecanja. Nema nikakve dileme da je taj prijedlog, govorite li o pokriću gubitaka, u potpunosti u skladu sa smjernicama EU komisije i rješavanju gubitaka u društvima s teškoćama, a na vlasnicima je da odlučuju o sudbini kompanije. U jednom trenutku morat će biti dogovoreno pokriće gubitaka i od strane postojećih dioničara. U kojoj mjeri, o tome će ovisiti odluka žele li provesti program restrukturiranja. Đuro Đaković je ozbiljan potencijal, a iz raznoraznih razloga taj potencijal u prošlosti nije dobro iskorišten. Ozbiljne tvrtke iz hrvatske i inozemstva vide interes za ulaganjem. Tu se ne govori o prodaji, nego o dokapitalizaciji, dakle, unošenju svježeg novca, što je jedina garancija da program restrukturiranja bude uspješan. To je znak da smo na pravom putu, da je država dobro odlučila što je dala jamstvo i vjerovala u kompaniju. Međutim, program restrukturiranja u cijelosti mora biti proveden. Akumulirani gubitak je preko 400 milijuna kuna, ako ne govorimo samo o gubitku od prošle godine. Dugoročna potraživanja su preko šesto milijuna kuna. Kompanija je u kroničnom stanju. U ovom momentu živi i radi isključivo zahvaljujući injekciji države te narudžbama, radnicima i Upravi koji osiguravaju da kompanija i dalje proizvodi te isporučuje svoje proizvode. No, ovo vrijeme koje je pred nama treba iskoristiti za prave odluke.- kazao je Đuro Popijač, predsjednik Nadzornog odbora, naglasivši dodatno kako sve ovisi o 'rukama dioničara' i konačnim odlukama za koje će glasovati.

U svakom slučaju, barem nismo daleko od čiste situacije koja bi konačno trebala pokazati hoće li Đuro Đaković Grupa postati dio bolne prošlosti ili blistave budućnosti.

- Iluzorno je očekivati da nešto možemo napraviti na brzinu. Bio bih sretan da do Božića završimo barem analize i pregovore, odnosno, dobijemo strateškog partnera. - dodao je Kekez.