Veliki bojkot kupaca je već u ranim jutarnjim satima zabilježio velik pad kupaca. No, bojkot možda nije idealno rješenje - već samo poruka mase.
SLAVONSKI BROD - Veliki bojkot kupaca, pokrenut 24. siječnja, već u ranim jutarnjim satima pokazuje značajne učinke. Usmjeren prema trgovcima, bojkot je ujedno i jasna poruka Vladi da se inflacija i nekontrolirani rast cijena ne mogu riješiti samo proširenjem liste proizvoda. U četiri posjećene trgovine kupaca gotovo da nije bilo – trgovci su u trgovinama, kao dogovoreno, umjesto toga preslagivali police. Na upit o situaciji, svi ispitanici dali su isti odgovor - 'Već se osjeća pad broja kupaca.'.
L.S.
Međutim, bojkot možda nije idealno rješenje, rekao je zaposlenik lokalnog SPAR-a i popratio izjavom da je dan ranije zabilježen značajan porast kupovine namirnica. Unatoč tome, drastičan je pad s uobičajenih 40-ak kupaca u jutarnjim satima na današnja četiri ili pet, što jasno odražava bojkotno stanje. Ipak, trgovci ostaju optimistični.
Trgovci se slažu da današnji bojkot, unatoč slabom odazivu kupaca, vjerojatno neće donijeti drastične promjene. Prodavačica iz lokalnog Studenca zaključila je kako će se sav profit trgovinama već sutra vratiti te smatra da je bojkot trebao biti drugačije osmišljen. ‘Možda se trebalo fokusirati na određene trgovine kroz duži vremenski period. Ovako nitko neće osjetiti značajne promjene.’ - izjavila je.
Važno je naglasiti kako popunjena parkirališta trgovačkih centara - posebice u Slavonskom Brodu u Svačićevoj ulici - nisu pokazatelj posjećenosti trgovina jer na njima svoja vozila ostavljaju mahom djelatnici okolnih institucija i poslovnih subjekata.
Pojam 'trgovine' također se pokazao kao problematičan u ovom kontekstu. Kada je postavljeno pitanje prodavačici na kiosku Tisak, umjesto nje odgovorio je slučajni prolaznik - 'Ovo nije trgovina, ovo je Tisak!'. Na kioscima poput Tiska, gdje se također bilježi znatan rast cijena, pad broja kupaca nije zamijećen, što potvrđuje teoriju trgovaca da većina trgovina neće značajno osjetiti učinak bojkota.
L.S.
